Beneteau-Gruppe: 66 neue Modelle bis 2027, um die Nachfrage anzukurbeln

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Auf der Boot Düsseldorf bestätigte die Beneteau-Gruppe eine Entscheidung, die sie bereits vor mehreren Monaten getroffen hatte: Sie investierte massiv in neue Modelle und beschleunigte die Erneuerung ihrer Modellreihen, um die Nachfrage zu stimulieren, anstatt auf eine allgemeine Erholung des Marktes zu warten. Eine bewusste Strategie, die nun erste Früchte zu tragen scheint.

In Düsseldorf stellt der Konzern 8 Marken und 53 Boote aus, darunter 5 Weltpremieren, unterstützt durch sein ausgedehntes internationales Händlernetz.

Ein ehrgeiziger und strukturierter Produktplan

Der Fahrplan der Beneteau-Gruppe bleibt konstant :

  • die Erneuerung von Produkten beschleunigen,
  • stärkere Gebrauchswerte anbieten,
  • die Kosten für die Gestaltung unter Kontrolle zu halten,
  • innovation in den Dienst des Kunden stellen.

Bis 2027 plant die Gruppe die Einführung von 66 neuen Modellen, womit sie in weniger als drei Jahren mehr als 50 % ihres Portfolios über alle Marken und Segmente hinweg erneuern wird. Dies ist eine der schnellsten und umfassendsten Transformationen im Wassersportsektor.

Diese Beschleunigung wird bereits vom Markt begrüßt. Im Jahr 2025 hat die Beneteau-Gruppe logischerweise mehrere internationale Auszeichnungen gewonnen.
In Düsseldorf setzt sich diese Anerkennung mit zwei wichtigen Titeln fort: "Europäische Yacht des Jahres 2026", verliehen an die :

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  • Beneteau First 30
  • Excess 13

Jeanneau steigt mit der TH-Reihe in den Markt der Motorkatamarane ein

Große Neuheit der Messe: JEANNEAU betritt mit den TH33 und TH38, die als Weltpremiere vorgestellt werden, das zukunftsträchtige Segment der Motorkatamarane.

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Ursprünglich unter der Marke Four Winns entwickelt, ist die TH-Reihe nun vollständig in das JEANNEAU-Universum integriert, um den Anstieg dieser Verwendungszwecke über eine der internationalsten Marken der Gruppe und ihr Händlernetz zu begleiten.

Diese Katamarane erfüllen die Erwartungen von Kunden, die nach Booten suchen:

  • vielseitig und leicht zu erlernen
  • mit selbstbewusstem Design
  • eine neue Art des Segelns bieten, insbesondere in Schlüsselmärkten wie dem Mittelmeer und den USA

Monocoque-Segeln: von erschwinglicher Leistung bis zum High-End-Segeln

Im Segment der Einrumpf-Segelboote verfolgt die Beneteau-Gruppe eine Strategie, die Erschwinglichkeit mit einem Anstieg der Preisklasse verbindet.

Die Beneteau First 30, die bereits von rund 150 Eignern weltweit adoptiert wurde, bestätigt die Attraktivität von leistungsstarken und erschwinglicheren Segelbooten. Am anderen Ende des Spektrums richtet sich die Beneteau First 60, die größte jemals von der Marke gebaute Yacht, an das Hochleistungssegment.

Auch die Reihen erneuern sich mit :

  • Jeanneau Sun Odyssey 415 und 455
  • Beneteau Oceanis 47 und 52

Mehrrumpfboote: ausgeprägte Identitäten für alle Segelstile

In der Welt der Mehrrumpfboote entspricht die Innovation den unterschiedlichen Lebensstilen und Segelpraktiken. Modelle wie die Lagoon 38 und die Excess 13 veranschaulichen diesen Ansatz, wobei sie sich in Bezug auf Komfort, Gefühl und Erfahrung an Bord unterschiedlich positionieren.

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Diese Mehrmarkenstrategie ermöglicht es, ein breites Spektrum an Kunden abzudecken und gleichzeitig die eigene Identität jeder Welt zu bewahren. Darüber hinaus bleibt die Entwicklung der Mehrrumpfboote eng mit der professionellen Nutzung verbunden, wodurch der Charter zu einem zentralen Pfeiler der Produktstrategie des Konzerns wird.

Charter: ein Schlüsselhebel zur Demokratisierung der Freizeitschifffahrt

Der Chartermarkt ist eine wichtige strategische Achse für die Beneteau-Gruppe. Er ermöglicht einem breiteren Publikum den Zugang zur Schifffahrt und begleitet gleichzeitig die Erneuerung der professionellen Flotten.

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Die spezifischen Anforderungen des Charterbetriebs werden bereits bei der Konzeption der neuen Modelle berücksichtigt, die oft in enger Zusammenarbeit mit den Betreibern entwickelt werden. Einheiten wie die Jeanneau Sea Loft 480 sind ein Beispiel für diesen auf den tatsächlichen Gebrauch ausgerichteten Ansatz.

Motoryachting: vom Einstieg bis zur Spitzenklasse

Im Motoryachting-Segment begünstigt die schnelle Erneuerung der Modellreihen einen natürlichen Fortschritt in Richtung des oberen Segments.

In weniger als zwölf Monaten hat Beneteau :

  • drei neue Gran Turismo,
  • zwei neue Swift Trawler.

Die Gran Turismo Limited Edition Alpine, die in Zusammenarbeit mit Alpine entwickelt wurde, zeichnet sich durch ein sportlicheres und selbstbewussteres Design aus.

Prestige seinerseits setzt die Erweiterung seines Angebots mit den Modellen M7 und M8 der zweiten Generation fort und führt gleichzeitig den Prestige F6.7 ein, das neue Flaggschiff der F-Line-Reihe.

Dayboating: Vielseitigkeit und Erkundung im Zentrum der Dynamik

Das Dayboating zieht weiterhin das Wachstum an, getragen von der Vervielfachung der Nutzungsmöglichkeiten. Jeanneau baut seine Führungsposition mit der Merry Fisher 1095 Coupé Serie 2 aus, die für eine Vielzahl von Programmen konzipiert ist, vom Küstenausflug bis hin zu ausgedehnten Eskapaden.

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Parallel dazu beschleunigt Wellcraft seine internationale Entwicklung mit dem 28 T-Top und 28 Explorer und knüpft damit an den Erfolg des 38 T-Top an, das vor seiner Einführung über 100 Vorbestellungen verzeichnete und damit die starke kommerzielle Traktion der Marke in Europa und den USA bestätigte.

Eine langfristige Vision, die von Innovation und Umsetzung getragen wird

Für die Beneteau-Gruppe sind Investitionen und Innovationen weiterhin bewusste strategische Entscheidungen in einem anspruchsvollen Marktumfeld. Die ersten Rückmeldungen bestätigen, dass diese Strategie sowohl im Segel- als auch im Motorbereich auf großes Interesse stößt.

Mit neun sich ergänzenden Marken, starken industriellen Kapazitäten und einem weltweiten Händlernetz verfügt der Konzern über die notwendigen Mittel, um seine Innovationen schnell und effizient auf allen Märkten einzusetzen.

"Wir haben uns dafür entschieden, zu investieren und zu beschleunigen, als der Markt anspruchsvoller wurde, denn genau dann ist Innovation für die Kunden am wichtigsten",
betont Gianguido Girotti, Generaldirektor der Beneteau-Gruppe.

Mit einem beschleunigten Fahrplan und klar positionierten Marken setzt die Beneteau-Gruppe weiterhin auf ihre langfristigen Wachstumshebel: relevante Produkte, zugängliche Segelerlebnisse und starke Markenidentitäten.

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