Segeln : Wie passen die Marken der Bénéteau-Gruppe zusammen?

Die Oceanis Yacht 54 ist Teil der High-End-Bootstrategie der Bénéteau-Gruppe

Während der weltweit führende Hersteller von Segelyachten, Einrumpf- und Mehrrumpfbooten seine Strategie als Markenhaus unterstreicht, veranschaulicht die Präsentation der neuen Produkte für den Herbst 2020 seinen Willen, sich auf das gehobene Niveau zu bewegen, ohne dass es ihm gelingt, die Unterschiede in der Positionierung von Bénéteau oder Jeanneau, Lagunen- oder Excess-Booten vollständig zu erklären.

Segeln, die Zuflucht der Bénéteau-Gruppe in Krisenzeiten

Im Rahmen einer virtuellen Konferenz, die ihre übliche Veranstaltung auf dem Cannes Yachtfestival ersetzte, stellte die Bénéteau-Gruppe der Presse ihre Neuigkeiten für den Segel-, Einrumpf- und Mehrrumpfsektor vor. Gianguido Girotti, der für Marken zuständige Group Vice President, hob die positiven Verkaufszahlen für den Sommer 2020 hervor, obwohl sie die Verluste durch den Produktionsstillstand während der Eindämmungsphase nicht ausgleichen. Er betonte auch die Verbundenheit der Gruppe mit Segelbooten und deren Bedeutung für die Gruppe in schwierigen Zeiten. "Segeln ist ein Teil der Geschichte der Gruppe, ebenso wie alles andere. Wenn der Segelmarkt in den letzten Jahren um 6% gesunken ist, hat die Gruppe ihren Marktanteil um 8% erhöht", sagte Gianguido Girotti.

Jeanneau Yachts 60
Jeanneau-Yachten 60

Wenige neue Yachten enthüllt

Was das Segment der Motorboote am Vortag betrifft, so bleibt die Zahl der angekündigten neuen Modelle begrenzt. Es wurden 3 Einrumpf-Yachten vorgestellt, die durch 2 Katamarane ergänzt wurden. Luca Brancaleon, Direktor von Bénéteau, weckte die Neugier seiner Zuhörer, indem er schnelle Ankündigungen für die First-Reihe vorwegnahm, ohne den Inhalt zu spezifizieren.

Eine Attraktion für Yachten

Die durchschnittliche Größe der vorgestellten Boote ist hoch. Die Oceanis 40.1, die kleinste unter den Einrumpfbooten, ist nach wie vor von guter Größe. Die Oceanis Yacht 54, Jeanneau Yachts 60 und Lagoon Sixty 5, sind bewusst in der High-End-Kategorie positioniert. "Seit seiner Gründung Mitte der 2000er Jahre hat Jeanneau Yachts treue Kunden angezogen, die Boote der Marke kaufen wollen. Es ist ein echter Eigentümermarkt. Auf der Jeanneau Yachts 60 bieten wir 19 verschiedene Innenausstattungsvarianten an", sagt Paul Blanc, Jeanneau Brand Manager.

Lediglich die Präsentation der Excess 11, die bereits Anfang 2020 in Düsseldorf vorgestellt wurde, steht im Gegensatz zu dieser Positionierung. "Es ist der am besten zugängliche Katamaran auf dem Markt", erklärt Thibaut de Montvalon, Direktor von Excess Catamarans.

Le catamaran Excess 11 avait déjà été présenté au Boot Dusseldorf
Der Katamaran Excess 11 war bereits auf der Boot Düsseldorf vorgestellt worden

Die schwierige Artikulation des House of Brands

Der Begriff "Maison des Marques" (Haus der Marken) wurde gleich nach der Ankunft des neuen Vorsitzenden der Bénéteau-Gruppe, Jérôme de Metz, geprägt, um auf die Komplementarität der verschiedenen Marken und eine stärker integrierte Leitung unter der Leitung von Gianguido Girotti hinzuweisen. Die Oceanis-Yacht und die Jeanneau-Yachten scheinen in ihrer Positionierung nahe beieinander zu liegen, da sie über hohe Freiborde verfügen, um maximalen Innenraumkomfort zu bieten, die eine mit Stufen und die andere ohne Stufen. Auf die Frage nach der Unterscheidung zwischen den beiden Bereichen Jeanneau und Bénéteau lächelt Gianguido Girotti: "In dem Bereich ist genug Platz für beide. Es spielt keine Rolle, ob der eine der Erste ist und der andere der Zweite oder umgekehrt. Die Oceanis als Ableger der First ist sportlicher als eine Jeanneau-Yacht, mehr für die Eigner. Jeanneau hat ein breiteres Portfolio, mit der Möglichkeit einer Charta"

Eine weitere überraschende Entwicklung war die angekündigte Einführung einer "Sky-Lounge"-Option mit Sitzbänken auf dem Dach der Excess-Katamarane, die vor Anker liegen, während letztere sich von den Lagunen durch ihre Bereitschaft unterschieden, einen niedrigen Ausleger für mehr Leistung und Einfachheit beizubehalten.

Hoffen wir, dass die Umsetzung des Strategieplans 2020-2025 mit der Reduzierung des Markenportfolios (Anmerkung der Redaktion: Die CNB, die innerhalb von 5 Jahren aus der Gruppe ausscheiden wird, war bisher nur Gegenstand eines Satzes, der ein volles Auftragsbuch bestätigt) uns erlaubt, die Positionierung der einzelnen Marken klarer zu erkennen.

Weitere Artikel zum Thema