Interview / Nicolas Hénard:"Wir müssen ein Ökosystem zwischen der FFVoile und der nautischen Industrie schaffen."

Nicolas Hénard, FFVoile Präsidentschaftskandidat

Nicolas Hénard, FFVoile Präsidentschaftskandidat, beantwortet unsere Fragen. Partnerschaften mit der Industrie, Schulungen, Lizenzen...

Nicolas Hénard, 52, ist Doppel-Goldmedaillengewinner im Tornado und wurde 2013 in den Vorstand von FFVoile gewählt. Er leitet eine Versicherungsmaklergesellschaft. Er ist nun Kandidat für die Präsidentschaft der Föderation gegen Jean-Luc Denéchau für die Wahl am 25. März 2017. Er beantwortet die Fragen von Boatindustry.fr zu seinem Projekt, insbesondere für Fachleute. Die resthandel ist auf Boote.com verfügbar.

Segelvereine haben viele Mitarbeiter. Was bieten Sie diesen Segelprofis an?

Für die Führungskräfte von Clubs besteht Weiterbildungsbedarf. Im Alter von 40 Jahren sind viele von ihnen körperlich und geistig müde und fühlen sich in ihrer Arbeit festgefahren. Wir müssen die berufliche Mobilität überdenken und zeigen, dass ein anderes Leben möglich ist. Zu diesem Zweck spielt die Föderation eine Rolle bei der Sauerstoffversorgung von Neuronen, indem sie Gateways zu anderen Sektoren anbietet.

Aber über diese Umstellung hinaus ist es notwendig, die Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter von Segelclubs zu verbessern. Der Zustand der Monitore hängt von der Ausrüstung und den Informationen ab. Es ist notwendig, das Bewusstsein für die Risiken, einschließlich der Sonneneinstrahlung auf die Haut, zu schärfen und die richtigen Maßnahmen zur Vermeidung von Verletzungen und Hautkrebsrisiken zu verbreiten. Die FFVoile muss sich auch mit der Ergonomie von Booten und Handhabungsgeräten befassen und darüber nachdenken, wie sie den Clubs zur Verfügung gestellt werden kann, anstatt mit Werbekits.

Welche Maßnahmen wollen Sie mit der französischen nautischen Industrie ergreifen?

Heute ist es notwendig, ein echtes Ökosystem zwischen dem FFV Sailing und der nautischen Industrie sowie allen Akteuren des Meeres zu schaffen. Es wurden bereits Kontakte zu wichtigen Akteuren wie der französischen Marine oder Industriellen geknüpft, um regelmäßige Treffen zu organisieren. Wir müssen uns gegenseitig im besten Sinne des Wortes ausnutzen. Hier sind bereits einige Arbeitsbereiche, die den Fachleuten vorgeschlagen werden können.

Indem man Offshore-Rennen bei den Olympischen Spielen vorschlägt, z.B. mit einer Tour durch Korsika von Marseille aus, wenn die Ausschreibung für Paris 2024 ausgewählt wird, wird die gesamte französische Industrie gefördert.

Ich möchte auch ein gemeinsames Boot mit den französischen Segelmachern überdenken, wie damals die First Class 8. Leicht zugänglich, mit einer variablen Takelung zur Anpassung an alle Ebenen, einem großen Querbalken zur Öffnung für Behinderte, würde er unseren Sport fördern und wäre eine Chance für die Industrie in Frankreich und im Ausland.

Sicherheitsboote haben sich seit Jahren nicht weiterentwickelt. An einen sauberen Antrieb, ein leichteres Boot zu denken, sind Ziele, die mit der Zeit und der Gesundheit der Führungskräfte von Segelclubs übereinstimmen.

Das Lizenzsystem wird nun von einigen Clubs in Frage gestellt. Was sind Ihre Vorschläge?

Heute ist es das Ziel, dass die Menschen die Türen der Clubs aufstoßen. Aus diesem Grund sollten sie nicht sofort mit einer Lizenz geschlachtet werden. Es wird natürlich in einem zweiten Mal kommen. Du musst klug sein, zuerst reden, die Lizenz kommt als nächstes. Durch die Stärkung der Rolle des Clubs bei der Unterstützung und Sicherung des Segelns, der Schaffung von Freundlichkeit und dem Angebot verschiedener Lizenzierungsmethoden können wir die Mitgliederzahl erhöhen. Von den heute 3,5 Millionen Seglern sind 500.000 Mitglieder von Clubs und 300.000 lizenziert. Ziel ist es, bis 2020 eine Million in Clubs und 500.000 Mitglieder zu erreichen.

Du möchtest die wahlweise . Was sind Ihre Vorschläge?

Ich bin dabei, ihn völlig zu reformieren. Sie ist heute undurchsichtig und komplex. Die bei Ligawahlen gewählten Wähler sind nicht wahlberechtigt, und die Clubs verlieren das Interesse, weil sie das Gefühl haben, dass sie ihren Stimmen nicht Gehör verschaffen können.

Deshalb schlage ich eine direkte Abstimmung der Vereine vor, mit einer Gewichtung nach der Anzahl der Mitglieder, in einer Listenabstimmung, um eine kohärente Mannschaft zu erhalten, die in einem Programm gewählt wird.

Darüber hinaus schlage ich eine Konsultation der Lizenznehmer im Referendumsverfahren zu den Hauptausrichtungen der FFVoile vor.

Zunächst möchte ich den Menschen bei diesen Wahlen sagen: Geht wählen, seid in den Ligen präsent, damit jeder seine Meinung äußern kann.

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