Umstrukturierung der Tätigkeit des Ausrüstungsherstellers Alliance Marine im Bereich der Sicherheit auf See

Alliance Marine gründet eine Sicherheitsabteilung

Die Alliance Marine Group strukturiert das Management ihrer Marken für Schiffssicherheit, darunter Plastimo, Ocean Safety, Typhoon und Revere. Eine neue Managementposition und Ziele zur Straffung der Markenportfolios stehen auf der Tagesordnung.

Eine Sicherheitsabteilung innerhalb von Alliance Marine

Die Alliance Marine Gruppe, Hersteller und Vertreiber von Ausrüstungen für die nautische und maritime Industrie, hat die Gründung einer Sicherheitsabteilung angekündigt. Die neue Einheit wird von Yann Cornec geleitet. Ohne ein spezielles Team wird sich die Abteilung auf die Fähigkeiten der verschiedenen Komponenten der Alliance Marine verlassen, die vor Ort tätig sind. Yann Cornec, der Geschäftsführer von Plastimo bleibt, kann sich auf Alistair Hackett (Ocean Safety und Revere -UK), James Saunders (Typhoon -UK), Jean-François Gautier, der dem Unternehmen als operativer Direktor beigetreten ist, um ihn zu unterstützen (Plastimo -Frankreich), Mikael Andersson (Navinordic -Schweden) und Joan Llobera (Dismarina -Spanien) verlassen. Frédéric Blaudeau, der Marketingdirektor von Plastimo, wird gemeinsam mit dem neuen Bereichsleiter an der Gesamtleitung der Sicherheitsmarken der Gruppe arbeiten. Gaêtan Bonfils, Finanzdirektor von Ocean Safety, wird Finanzdirektor der Sicherheitsabteilung.

Yann Cornec et Frédéric Blaudeau intègrent la Division Sécurité d'Alliance Marine
Yann Cornec und Frédéric Blaudeau verstärken die Sicherheitsabteilung von Alliance Marine

Nutzung von technischen und kommerziellen Synergien

Die Gründung der neuen Einheit zielt darauf ab, das Know-how der verschiedenen Marken der Gruppe, einschließlich der eigenen Produkte, zu nutzen. " Die Idee ist, von der Erfahrung der Teams in jeder Einheit zu profitieren, um die Produkt- und Marketingerfahrung zu bündeln. Ein gemeinsames Konstruktionsbüro wird es in dieser Phase nicht geben, aber wir werden Synergien schaffen können, um beispielsweise bei der Zulassung von Sicherheitsbauteilen oder in bestimmten Phasen der Forschung und Entwicklung zusammenzuarbeiten "erklärt Cathy Millien, Leiterin der Kommunikationsabteilung der Alliance Marine Gruppe.

Die Vorteile sind auch wirtschaftlicher Natur. " Dies wird zum Beispiel eine Rationalisierung der Beschaffung von Unteraufträgen ermöglichen. Ziel ist auch die Optimierung und Rationalisierung des Markenportfolios innerhalb der Gruppe "fügt sie hinzu. Wenn keine Namen genannt werden, ist es denkbar, dass Marken mit einem geringeren Bekanntheitsgrad unter Namen aufgenommen werden, die bei Seglern oder Marinefachleuten besser bekannt sind.

Ein Hebel für Wachstum

Durch diese Strukturierung erwartet die Alliance Marine Group, auch vom organischen Wachstum zu profitieren Parallel zu unserer internationalen Entwicklung werden die Wachstumsbeschleuniger, die sich aus dem Gruppeneffekt ergeben, wichtige Faktoren sein. Zu diesen gruppeninternen Beschleunigern gehören vorrangig die Optimierung unseres eigenen Produktangebots und die Kohärenz unseres Markenportfolios "bestätigt Yann Bouctot, Managing Director of Operations der Alliance Marine Group.

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